LOGISTICS BUSINESS CONTRACT

現場作業から管理運営までを
トータルサポート
私たちセカンドロジスティックスが
お客様の物流部門になります

商品を正確にお届けすることだけが私たちの仕
事ではありません。
お客様の物流部門として、お客様の課題解決を目標とし、お客様のビジョンの実現をサポートすること。
それが私たちセカンドロジスティックスの仕事。
物流を通じて「growth~顧客の成長に貢献」したい。それが私たちの想いです。

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COMMISSION-BASED LOGISTICS OUTSOURCING 委託型物流代行

BtoBの配送業務をまるごと代行。物流を戦略に変えます。

お客様の売上状況、季節指数、仕事の流れをお客様ごとに分析し、データ化して把握。変化に対応しながら「早く、正確に」業務を実行します。業務フローの改定、緊急の出荷も即座に行える体制が整っています。また、長年にわたり試行錯誤しながら業務をブラッシュアップしてきたことで、出荷精度についてもミスを1/1,500,000個に抑えられています。セカンドロジスティックスは、専門分野の目線からお客様よりお客様のことを考える、物流部門の最適なパートナーです。

CASE STUDY

休み明けや季節行事、繁忙・閑散期、広告の運用などで状況が大きく変化しても、セカンドロジスティックスがスタッフの人数調整を行いますので、 お客様には本来力を注ぎたい業務に専念していただけます。

こんなお悩みをお持ちの方へ

自社物流の課題

  • 人がすぐに辞めてしまうので
    慢性的な人手不足
  • 入荷した商品を
    受け入れる場所がない
  • 在庫管理ミスや
    誤出荷が頻発する
  • 出荷量の波動に
    対応できる人数がいない
  • コンテナ入荷が
    受けられない
  • リードタイムが
    短縮できない

他社でアウトソーシング
されている方の課題

  • 1日に出荷できる量が
    少ない
  • 改善を要望しても
    やってくれない
  • 入荷から出荷までに
    時間が
    かかりすぎる
  • 在庫管理ミスや
    誤出荷が頻発する
  • 報告が少ない
  • 新しいお願いをすると
    嫌な顔をする

セカンドロジスティックスの
主な支援

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バラピッキング&アソート

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ケース入荷・出荷対応

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チャーター輸送対応

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店直配送&路線配送

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誤出荷在庫差異ゼロへ

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リードタイム短縮

PRICE LIST

内容 金額
基本料
(システム利用料)
2万円~5万円
基本料
(業務管理料)
1万円~5万円
倉庫保管料 4,000円~7,000円
(坪単価)
デバンニング料 2万円~5万円
(フォーク作業のみ・
荷姿・
容積により変更)

小型・標準サイズ
(60サイズ~100サイズ)

内容 金額
入庫料 10円~50円
検品料 50円~150円
梱包料 150円~300円
商品ラベル
貼付サービス
10円~30円
EC向け
(ラッピング包装)
75円~150円
配送料
(60〜100サイズ)
600円~1,000円(離島を除く)
メール便 220円~

SECOND LOGISTICS 4 POINTS

4 つの ポイント

POINT

キャパシティオーバーにも
しっかり対応

分析結果や提案を社内でご検討いただき、実際の運用に導入するかご判断ください。社内への説明が必要な場合は担当者が伺い、社内関係者向けのプレゼンテーションを実施することも可能です。分析結果や改善提案の根拠・詳細をわかりやすく説明いたします。

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POINT

出荷の波動に対応
安定した商品のお届けを実現

休み明けは出荷が増える、季節によって出荷量が変わる、広告を出したら出荷が増える…出荷の増減は必ず起こること。避けられない出荷波動の課題にも、セカンドロジスティックスは確かな知識と経験で対応いたします。

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POINT

量が増えても「早く、正確に」
安定した物流を実現

出荷が増えれば誤出荷は増える?いいえ、それはイコールではありません。 大切なのは、いかに物流を仕組み化し、高度化できるか。品質を保つための答えを、現場とシステムから導きます。

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POINT

商品を売ることに専念できます

お客様が求める様々な物流レベルにすばやく対応するため、セカンドロジスティックスでは様々な教育や取り組みを導入し、サービスの精度を常に磨いています。

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DISPATCH-BASED LOGISTICS OUTSOURCING 派遣型物流代行

御社の倉庫運営をまるごと代行。
物流改善へ導きます。

御社の倉庫でセカンドロジスティックスの社員が入荷・出荷、在庫管理等の作業を行うことで、お客様はコストを抑えつつ、本来力を注ぎたい営業・商業活動に専念していただけます。これにより社員の方々のコア業務に対する時間確保に貢献し、新たな企画や業務改善といった社内提言を生み出す機会を創出します。ミスを1/5,445,000個に抑える出荷精度に加え、破損に関してもわずか1/1,089,000個という実績があります。事業全体に大きなインパクトの出る派遣型物流代行をぜひご検討ください。

CASE STUDY

休み明けや季節行事、繁忙・閑散期、広告の運用などで状況が大きく変化しても、セカンドロジスティックスがスタッフの人数調整を行いますので、 お客様には本来力を注ぎたい業務に専念していただけます。

こんなお悩みをお持ちの方へ

自社物流の課題

  • 在庫差異や誤出荷が頻繁に起こる
  • 細かなことや、特殊なことが多くて頼めるところがない
  • 自社物流システムが確立されておらず、リードタイムが短縮されない
  • 商品の販売に専念したい
  • 何から物流改善すればよいのか
    わからない
  • 出荷の波動に対応しきれず、ク
    レームが多い

セカンドロジスティックスの
主な支援

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運営スタッフは全員お引き受けします

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移管しません。貴社倉庫で運営します

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情報 今より外部ノウハウが入ってきます

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時間 売ることに専念していただけます

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費用 それほど掛かりません

SECOND LOGISTICS 4 POINTS

4 つの ポイント

POINT

御社の倉庫で、セカンドロジスティックスの
精鋭チームが運営をします

セカンドロジスティックスからのセンター長の派遣と、既存物流スタッフの人材転籍で、物流改善に挑みます。商品は移管せず、御社の倉庫で運営します。30年にわたり物流の現場で磨き上げられた当社のノウハウで、在庫差異や誤出荷を無くし、入荷から出荷までのスピードを大幅に改善します。

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POINT

あらゆる商品に対応しています

雑貨・化粧品・アパレル・サプリメント・食品等、様々なアイテムに対応。
年間100社にも及ぶ企業様の荷物を扱い、100万個以上を出荷している実績を持つWMSを使って、最適な運営を行います。

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POINT

明確な商物分離を実現します

セカンドロジスティックスのスタッフが御社の倉庫で運営を行うため、いままで自社物流で曖昧になっていた誤出荷や在庫差異などの物流課題の責任を私たちが負う形になります。そこでミスをすれば、当然顧客の流出に繋がります。私たちは自らのプライドをもって、全力で物流課題改善に対処いたします。

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POINT

商品を売ることに
専念できます

御社倉庫の物流をセカンドロジスティックスにお任せいただくことで、お客様は本来の営業活動(販路拡大等)に専念していただけます。いままでは「営業もしつつ、入出荷業務等も行っていた」という場合、かなりの時間を本来の業務に充てることができ、スタッフ一人ひとりの時間の有効活用にも繋がります。

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CONTACT

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